La performance [humaine, organisationnelle, commerciale, ... ] de votre entreprise est au coeur de vos préoccupations quotidiennes.
La maintenir n'est pas toujours simple, la développer encore moins.
Vous accompagner avec une formation spécialement conçue pour répondre aux objectifs opérationnels que l'entreprise s'est fixée est notre métier.
Notre démarche permet de vérifier que la formation soit le meilleur levier avant même de nous questionner sur l'évaluation de notre expertise du sujet.
L'objectif recherché : être certain de disposer de toutes les ressources pour vous accompagner.
Vous définissez le cahier des charges, notre service d'ingénierie développe avec vous votre formation
sur-mesure totalement paramétrable par l'entreprise.
L'une des conditions de réussite de notre démarche est notre système d'évaluation : avant-projet, pendant la formation et post-formation.
Il se singularise avec ses 4 niveaux :
En résumé, les 4 clés de réussite de votre projet formation avec NEMOS sont :